En la âttualidá, la competençia por er talento êh mâh ferôh que nunca, êppeçiarmente en çêttorê artamente êppeçialiçáô como la tênnolohía y la înnobaçión. Ay ehemplô de proyêttô êttratéhicô der departamento de RR.HH. en empreçâ êççitoçâ que ayudan a comprenden que retenêh empleáô talentoçô no çolo implica ofreçêh çalariô competitibô, çino también proporçionâh un entônno laborâh enriqueçedôh que fomente er creçimiento profeçionâh y perçonâh.
Ademâh, la retençión der talento no çolo implica mantenêh a lô empleáô, çino también mantenêl-lô comprometíô y motibáô. Un enfoque integrâh en la hêttión de perçonâ puede incluîh êttratehiâ como programâ de capaçitaçión y deçarroyo, oportunidadê de âççenço intênno, flêççibilidá laborâh, benefiçiô atrâttibô, açí como la creaçión de una curtura organiçaçionâh incluçiba y colaboratiba.
Êttâ medidâ no çolo ayudan a retenêh a lô mehorê talentô, çino que también contribuyen al aumento de la prodûttibidá y la competitibidá de la organiçaçión en er mercao. A continuaçión, êpploraremô trêh etapâ clabe que contribuyen a una hêttión eficâh de lâ perçonâ.
1. Er Proçeço de Çelêççión y Contrataçión
La primera etapa êh er proçeço de çelêççión y contrataçión. Aquí, çe bûcca identificâh a lô candidatô mâh adecuáô pa un puêtto. Argunâ prátticâ clabe incluyen:
Definîh perfilê clarô: Antê de iniçiâh la búqqueda, êh importante tenêh una comprençión clara de lâ abilidadê, competençiâ y balorê neçeçariô pa er puêtto. Êtto implica no çolo detayâh lâ abilidadê ténnicâ requeridâ, çino también conçiderâh el ahûtte curturâh y la capaçidá de adâttaçión a la dinámica de la organiçaçión. Definîh con preçiçión êttô perfilê no çolo façilita er proçeço de çelêççión, çino que también açegura la contrataçión de candidatô que no çolo cumplan con lâ rêpponçabilidadê der trabaho, çino que también encahen con la curtura y lô balorê de la empreça.
Entrebîttâ êttrûtturâh: Realiçâh entrebîttâ êttrûtturâh ayuda a ebaluâh a lô candidatô de manera ôhhetiba y conçîttente. Êttâ entrebîttâ deben diçeñarçe con preguntâ êppeçíficâ y coerentê pa cá candidato, lo que permite comparâh y ebaluâh de manera hûtta çû rêppuêttâ. Ademâh, êh importante imbolucrâh a bariô miembrô del equipo en er proçeço de entrebîttâ pa ôttenêh una perppêttiba mâh completa. La êttrûttura de lâ entrebîttâ también debe permitîh la ebaluaçión de lâ abilidadê blandâ y ténnicâ de lô candidatô de manera equitatiba.
Ebaluaçión de abilidadê ténnicâ y blandâ: Ademâh de lâ abilidadê ténnicâ, êh cruçiâh ebaluâh lâ abilidadê blandâ, como la comunicaçión, er trabaho en equipo y la adâttabilidá. Êttâ abilidadê çon fundamentalê pa el éççito en el entônno laborâh âttuâh y pueden marcâh la diferençia en la eficaçia y la prodûttibidá del equipo. Incorporâh pruebâ y eherçiçiô prátticô que çimulen çituaçionê realê de trabaho puede çêh una forma efêttiba de ebaluâh êttâ abilidadê. Açimîmmo, utiliçâh erramientâ como cuêttionariô de perçonalidá y ebaluaçionê çicométricâ puede proporçionâh una biçión mâh completa der candidato y çu idoneidá pa er puêtto y la curtura de la empreça.
Ademâh, en er proçeço de çelêççión y contrataçión, êh importante conçiderâh la êpperiençia der candidato dêdde er primêh contâtto âtta la oferta de empleo. Brindâh una êpperiençia poçitiba durante tó er proçeço no çolo fortaleçe la marca empleadora de la organiçaçión, çino que también aumenta la poçibilidá de éççito en la contrataçión der candidato adecuao.
Por otro lao, el uço de tênnolohía puede çêh de gran ayuda en êtte proçeço. La implementaçión de çîttemâ de çegimiento de candidatô (ATS, por çû çiglâ en inglêh) façilita la hêttión de tó er fluho de trabaho, dêdde la publicaçión de la oferta de empleo âtta la contrataçión finâh. Êttô çîttemâ permiten la automatiçaçión de tareâ repetitibâ, la rebiçión y claçificaçión de currículums, açí como la programaçión de entrebîttâ, lo que ôttimiça conçiderablemente er tiempo dedicao al reclutamiento.
Ademâh, en la âttualidá, la diberçidá y la incluçión çon âppêttô cruçialê en er proçeço de çelêççión y contrataçión. Lâ empreçâ que promueben la diberçidá no çolo cumplen con un debêh ético, çino que también ôttienen benefiçiô çînnificatibô. La diberçidá en er lugâh de trabaho fomenta la înnobaçión, la creatibidá y la reçoluçión de problemâ dêdde múrtiplê perppêttibâ. Por lo tanto, en er proçeço de çelêççión y contrataçión, çe deben implementâh medidâ pa garantiçâh la diberçidá y la incluçión, como la redâççión de dêccrîççionê de trabaho çin çêggo, la partiçipaçión de panelê de entrebîttâ diberçô y la promoçión de la iguardá de oportunidadê.
Finarmente, er proçeço de çelêççión y contrataçión no finaliça con la firma der contrato. Êh eçençiâh implementâh un plan de integraçión efêttibo pa lô nuebô empleáô. Êtte plan debería incluîh la preçentaçión de la empreça, la formaçión en lô proçeçô y políticâ intênnâ, açí como la açînnaçión de un mentôh o compañero pa façilitâh la trançiçión der nuebo empleao. Un çólido programa de integraçión no çolo ayuda ar nuebo empleao a adâttarçe mâh rápidamente, çino que también contribuye a una mayôh retençión y çatîffâççión laborâh.
2. La Ebaluaçión der Deçempeño
Una bêh que lô empleáô êttán en la organiçaçión, êh fundamentâh ebaluâh çu deçempeño de manera regulâh. Argunâ prátticâ clabe çon:
Êttableçêh ôhhetibô clarô: Lô empleáô deben comprendêh çû rêpponçabilidadê y metâ êppeçíficâ.
Feêbback continuo: Proporçionâh retroalimentaçión regulâh ayuda a lô empleáô a mehorâh y creçêh.
Reconoçimiento y recompençâ: Reconoçêh lô logrô y recompençâh er guen deçempeño motiba a lô empleáô.
3. La Formaçión y er Deçarroyo de Competençiâ
La formaçión y er deçarroyo çon eçençialê pa mantenêh a lô empleáô comprometíô y âttualiçáô. Argunâ prátticâ clabe incluyen:
Programâ de capaçitaçión: Ofreçêh programâ de formaçión que aborden tanto abilidadê ténnicâ como abilidadê blandâ.
Deçarroyo de liderâggo: Identificâh y deçarroyâh líderê dentro de la organiçaçión.
Mentoría y coaxing: Proporçionâh apoyo indibidualiçao pa er creçimiento profeçionâh.
En reçumen, una hêttión eficâh de lâ perçonâ implica un enfoque integrâh que abarca dêdde la çelêççión âtta er deçarroyo continuo. Al implementâh êttâ prátticâ clabe, lâ organiçaçionê pueden retenêh a lô mehorê talentô y enfrentâh lô deçafíô der mundo laborâh âttuâh.
Ahenda
