Oxo grandê empreçâ indûttrialê y minerâ con fuerte implantaçión en Andaluçía, Açerinôh, Âl-lantîh Côppêh, Cobre Lâ Cruçê, CÔH, Keytêh, Çandfire Mâçça, Moebe y Takaata, an puêtto en común lâ mehorê prátticâ que tienen implantâh en çû firmâ en un âtto çelebrao en la çede de la Conçehería de Indûttria, Enerhía y Minâ con er que çe çierra er programa de âttô organiçáô con motibo de la primera Çemana de la Muhêh en la indûttria y minería andaluça.
Er conçehero de Indûttria, Enerhía y Minâ, Horhe Paradela, a abierto êtte encuentro en er que a dêttacao el importante papêh que huegan lâ grandê empreçâ a la ora de «marcâh er camino» en materiâ tan relebantê como incrementâh la preçençia de lâ muherê en lô çêttorê indûttriâh y minero. «Lâ empreçâ líderê tienen una potençia enorme a la ora de êttableçêh nuebô êttándarê de gobiênno, en el ámbito medioambientâh y çoçiâh, y por çupuêtto en lâ políticâ de iguardá».
Açí, a remarcao la neçeçidá de compartîh «caçô de empreçâ que êttán implicâh al 100% en incrementâh la preçençia de la muhêh en la indûttria y la minería», porque, aunque «çe êttá abançando, queda muxo recorrío». Âttuarmente ay un 26% de preçençia femenina en er çêttôh indûttriâh, un dato que çe çituaba en el 19% açe çinco añô. «A la ora de impurçâh er papêh de la muhêh y políticâ de iguardá, lâ empreçâ líderê marcan er camino», a apôttiyao Horhe Paradela.
En êtta línea, a abundao en que ay que analiçâh «como çoçiedá cómo inçidimô en eyo dêdde edadê mâh tempranâ, y cómo rebertimô que er Baxiyerato de Çiençiâ çea el único que no tiene mayoría de alûnnâ, que la FP de Grao Çuperiôh de caráttê ténnico çolo tenga un 12% de xicâ y un 4% çi ablamô de Grao Medio».
Foto de familia de lô partiçipantê en el encuentro con er que çe an çerrao lô âttô de la I Çemana de la muhêh en la indûttria y la minería andaluça.
A lo largo de la êppoçiçión de lâ diferentê compañíâ partiçipantê a quedao patente cómo lâ medidâ coinçidentê paçan por la çençibiliçaçión, comunicando a la çoçiedá que la indûttria y minería çon oy día çêttorê modênnô, que eboluçionan de la mano de lâ tênnolohíâ abançâh, y donde a quedao mu atrâh la neçeçidá de uçâh la fuerça fíçica, en un entônno en er que ombrê y muherê pueden trabahâh en iguardá. También, con âttuaçionê de çençibiliçaçión intênna a trabêh de âççionê de formaçión. Medidâ de conçiliaçión con flêççibilidá, teletrabaho, hônná continuá… y programâ de deçarroyo profeçionâh enfocáô açia eyâ, por ehemplo, «a iguardá de méritô tienen preferençia lâ muherê», programâ de liderâggo y mentoriçaçión.
Roça Ruîh Gómê y Hema Moray, hefâ de lâ çêççionê de Çôttenibilidá y Fuçión de Açerinôh, rêppêttibamente, an compartío el ôhhetibo de la compañía de arcançâh un 15% de muherê en plantiya en el oriçonte de 2030. «No êh çolo importante er trabaho de conçiençiaçión dentro de fábrica, çino que êh neçeçario îh al orihen pa que lâ niñâ çe planteen êttudiâh carrerâ STEM o çiclô formatibô mâh ténnicô». Açí, an êpplicao que bienen abordando campañâ pa îh a lô îttitutô y êpplicâh lâ oportunidadê de trabaho que ay, y también âttuaçionê pa que aya mâh preçençia femenina en lô dîttintô departamentô de la fábrica.
Por çu parte, Roçío Ânnâh, çuperbiçora de Compençaçión y Benefiçiô de Âl-lantîh Côppêh, a puêtto de reliebe que êh fundamentâh que aya «iguardá de oportunidadê». En çu empreça ay un 19% de preçençia femenina, el 45% der comité de dirêççión êh femenino, en mandô intermediô el 33% y en la baçe operatiba tenemô el reto de preçençia femenina al êttâh en un 10%. Pa intentâh mehorâh eçâ çifrâ, implementan medidâ pa atraêh er talento femenino, como que el 50% de lô alûnnô que açen çû prátticâ de êttudio en la empreça çean xicâ o yebâh caço de éççito de xicâ a çentrô educatibô pa môttrâh qué êh un çêttôh atrâttibo.
Por parte de Cobre Lâ Cruçê, la hefa de Recurçô Umanô, Roçío Lópê a puêtto en balôh el exo de abêh çido «la primera empreça minera en aprobâh un plan de iguardá en Êppaña en 2018 que incluía 79 medidâ», y ar que çe an incorporao nuebâ medidâ dêdde 2022 binculâh ar futuro de la compañía «no çolo pa atraêh talento çino también pa que encuentren lâ oportunidadê que lê permitan çegîh progreçando y êttén repreçentâh en tôh lô nibelê«. Âttuarmente, cuentan con un 18% de muherê, «una baçe pa mehorâh», y el 43% de eyâ trabahan en áreâ ténnicâ y operatibâ.
Repreçentantê de oxo grandê empreçâ indûttrialê y minerâ con fuerte implantaçión en Andaluçía, Açerinôh, Âl-lantîh Côppêh, Cobre Lâ Cruçê, CÔH, Keytêh, Çandfire Mâçça, Moebe y Takaata.
Dêdde la inheniería CÔH, a dêttacao que çolo en tônno a un 28% de lâ muherê realiça êttudiô STEM. «Êtto açe que, çi ya êh difíçî incorporâh empleo ténnico, açe aún mâh difíçî atraêh, retenêh y promoçionâh er talento femenino en la indûttria y lâ empreçâ tênnolóhicâ». Por eça raçón, en la empreça açen programâ êppeçíficô orientáô a etapâ êccolarê y yebâh a êttudiantê de 4º de la EÇO y de Primero de Baxiyerato a lâ îttalaçionê pa ençeñâh lâ plantâ, nuêttrâ tênnolohíâ, proçeçô de trabaho… durante trêh díâ pa «îppirâh a niñô y niñâ en lâ STEM y cómo la inheniería puede ayudâh a mehorâh y a înnobâh». Pero también con programâ de mentoriçaçión con uniberçidadê y otrâ entidadê, y açercâl-lô a «referentê çercanô».
Hoçé María Raya, ÇEO de Grupo Keytêh, a êppuêtto la importançia de cambiâh la curtura, porque «mâh que la êttratehia êh lo que imprênna er día a día de la empreça». A compartío cómo açe ya mâh de dôh décadâ er talento imperaba en lô proçeçô de çelêççión frente a otrô condiçionantê de hénero. «Nuêttra plantiya femenina a creçío un 126% en lô úrtimô trêh añô, de lâ 800 perçonâ caçi 200 eran muherê; êttamô roçando el 25% y de lo que mâh contentô êttamô êh que nuêttrô mandô intermediô y perçonâh dirêttibo, el 38% çon muherê».
Nuria Frêcco, dirêttora de Recurçô Umanô de Çandfire Mâçça, a dêttacao la neçeçidá de «dâh biçibilidá a la muhêh en er çêttôh, êppeçiarmente ocupando poçiçionê tradiçionarmente mâcculinâ. Queremô môttrâh que la minería çí êh coça de muherê, açí como çubrayâh la importançia de que lâ niñâ y hóbenê de oy tengan referentê femeninô en er çêttôh«. A preçiçao, ademâh, que el empleo dirêtto femenino en la empreça çupera ya el 22%, mu por ençima del 9,1% der çêttôh minero a nibêh naçionâh. «De lâ 218 incorporaçionê que tubimô en 2024, 66 fueron muherê, êh deçîh, un 30%; êtto êh un çíntoma de que lâ muherê çí quieren trabahâh en er çêttôh minero».
Pa Hoçé Arfonço Martínê Cueto, dirêttôh de Recurçô Umanô de Moebe, antigua Çêçça, a inçidío en la neçeçidá de promobêh una «trâfformaçión curturâh del ÂNN pa que lâ políticâ de incluçión, iguardá y diberçidá çe interioriçen a lo largo de toa la cadena de la compañía; ba de curtura, no çolo de medidâ», a apôttiyao. A dêttacao la «ambiçión» por incrementâh la preçençia de muherê. «Tenemô muxâ mâh inhenierâ que operadorâ de campo», ámbito en er que çe êttá açiendo un êffuerço en la contrataçión». «Nuêttro ôhhetibo en 2024 era yegâh al 30% y en 2025 eça meta çe incrementa de forma ambiçioça», a indicao.
Laura Molina, dirêttora de Âmminîttraçión y Finançâ de Takaata, a puêtto er foco en la fábrica de La Carolina, que arrancó en 2019, çon 65 trabahadorê de lô cualê caçi el 70% çon muherê en tôh lô nibelê. En çu empreça, la iguardá çe «fomenta una curtura en la que lô empleáô çepan que çe le balora por çu talento y por çu deçempeño», a trabêh de planê de formaçión continua, de promoçión intênna adâttao a neçeçidadê, açí como çu reçiclahe formatibo indibidualiçao, entre otrâ medidâ.